Site reference
- āļ āļēāļāđāļāļāļāļ
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ
- āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ
| āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ | āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ | |
|---|---|---|---|
| 1 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļŠ āđāļāļŠ āđāļāļŠ āļāļāļĢāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ 5 āļŠ. āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ |
| 2 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒāđāļāđāļ āļāļēāļĒāđāļāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ |
| 3 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĻāļĢāļĩāļāļāļ āđāļāļĄ āđāļāļĨāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļ·āđāļāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ |
| 4 | āļŦāļāļ. āļŠāļŦāļ§āļąāļāļāļē āļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĨāļēāļŠāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđ |
| 5 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļāļŠāļĩāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļĄāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāđāļāļĢāļĢāļđāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ |
| 6 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļāļāļāļēāļĢāđāļ āļāļīāļāļāļđāđāļĢāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļđāđāļĢāđāļāļāļĢāđ | āļ§āļīāļāļīāļāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ |
| 7 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļ.āļāļĩ.āļāļĩ āļŠāđāļāļāđāļĨāļŠ āļāļēāļŠāđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļđāļĢ āļŠāđāļāļāđāļĨāļŠ āļāļēāļĢāđāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ (OEE) |
| 8 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩ.āđāļāđāļ.āđāļ. āđāļāđāļāļāļīāđāļāļĩāļĒāļĢāļīāđāļ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļāļĒāļāļāđ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāđ |
| 9 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāđāļāļĒāđāļāđāļāļĒāļāļāļĢāļāļēāļĢ āļāļģāļāļąāļ | āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ āđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļĒāļāļāđ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļĢāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄ āļāļģāļŠāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ |
| 10 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļāļĢāļĩāļĄ āđāļāļāļĩ āļāļāļāļāļąāļĨāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļ āđāļāļāļĩ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001 : 2000 |
| 11 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļīāļāļāļīāļ āļāļāļĄāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ | – āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ TFQS (Mini ISO) – āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ Balanced Scorecard & KPIs/ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Blueprint) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢ (Core Value) / āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļēāļĄāļŦāļāđāļēāļāļĩāđ (Core & Functional Competency)/ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļēāļĒāļāļļāļāļāļĨ (Individual Development Plan) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ (Performance Management) |
| 12 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļāļāļ āļāļāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļāļāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ TFQS (Mini ISO) |
| 13 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāđāļ§āļŪāļ§āļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001 : 2000 āđāļĨāļ° GMP |
| 14 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ§āđāđāļāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļģāļāļ·āđāļĄ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ ISO 9001 : 2000 |
| 15 | āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļēāļĄāļĄāļīāļāļĢ āļĄāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļ 5 āļŠ. āļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļĨāđāļ§ |
| 16 | PR Logistics Co.,Ltd. | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ Logistics āļāļēāļāđāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ-āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ ISO 9001 : 2008 āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ |
| 17 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ§āļāļāļĢ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (NNCL) | āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (Industrial Estate) | āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ (Marketing Plan) āļāļāļāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļ§āļāļāļĢ (āļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļĒāļēāļĒ) |
| 18 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĒāļāđāļē āļāļđāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļģāđāļāđāļē āļŠāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļāđāļĒāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ (A Supply Chain Service with Toyota Business Group in Domestics and Oversees) | āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ (Role of Chief) āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ (Coaching & Feedback) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āđāļāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ |
| 19 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļēāđāļāļāļīāļ āļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļ§āļĒ Balance Scorecard āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ (āļāļĩ āļ.āļĻ. 2554) |
| 20 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļēāđāļāļāļīāļ āļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ (āļāļĩ āļ.āļĻ. 2555) |
| 21 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļāļēāđāļāļāļīāļ āļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ (āđāļāļĒāđāļĨāļāļāđ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĢāļĩāļāļĢāļīāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāđāļ āļāļĩāđāļ§āļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī (āļāļĩ āļ.āļĻ. 2556) |
| 22 | Rukluke Discovery Learning Co.,Ltd. (RDL) | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļŦāļĨāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ RDL, āļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĻāļđāļāļĒāđāđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ |
| 23 | STS Consumer Products Co.,Ltd. | āļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļŠāļāļđāđ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Plan) |
| 24 | āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ āļĢāļēāļāđāļāļ§āļĩ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļ āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļīāļ§āļāļĢāļĢāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ |
| 25 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ |
| 26 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļĨāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļđāđ ATM/ADM | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ |
| 27 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļĨ 1 āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļĨ 2 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ |
| 28 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļīāļ āļĨāļāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ | āļ§āļīāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļ§āļĒ Balanced Scorecard āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĩ āļ.āļĻ. 2556 |
| 29 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļŠāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļŠāđāļ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļ§āļĒ Balanced Scorecard āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ |
| 30 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļĨ 2 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļ |
| 31 | The Mall Group | āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management : KM) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļ§āļĒ community of Practice (CoP) (āļāļĩ āļ.āļĻ. 2555 āđāļĨāļ° 2556) |
| 32 | āļāļąāļāļĢ āļŠāļāļē | āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ |
| 33 | āļāļ·āļāļŦāļąāļāļāļē āļāļ§āļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļāļē | āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļ§āļīāļāļĒāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ |
| 34 | āļāļĩāļ§āļēāļŠāļāļē | āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ |
| 35 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĩ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ (Workshop) āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ/āļāļģāđāļŦāļāđāļ |
| 36 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļēāļĄāļĄāļīāļāļĢāļĄāļāđāļāļāļĢāđāļŠāđāļĄāļāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāļīāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļ āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļāļąāļŠ |
| 37 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĄāļīāļ āļĨāļāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļāļāļ§āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩ 2556 āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĩ 2557 |
| 38 | āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ MBK | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management : KM) āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīâ āđāļĨāļ°âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Risk Management : RM)â āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ (Group) āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Unit) |
| 39 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĒāļāđāļēāļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ (1991) āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ° Preview āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļāļĨāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāđāļ§āļĒ 6Q (Increased Personal & Team Productivity with 6Q) – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ° Preview āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ 6Q āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļēāļ (6Q for Enhancing Quality of Life and Work) – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ° Preview āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄāļĩāļāļĨāļąāļ (Train the Internal Trainer for Effective Teaching) |
| 40 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāđāļ āļāļīāļāļāļąāļŠāļāļĢāļĩāļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (āđāļāļāļēāļĄāļāļāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļđāļĢāļāļē) āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management Development Program : MDP) |
| 41 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāđāļāđ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĨ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (āđāļāļāļēāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļđāļĢāļāļē) āļŦāļąāļ§āļāđāļ Strategic Transformation āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management Development Program : MDP) |
| 42 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļ.) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (āđāļāļāļēāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ) āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļŦāđāļāļāļŠāļģāļĢāļēāļ āļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ Capacity Building āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļ |
| 43 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļē āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē Future Park / ZPELL | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ TQA |
| 44 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļŠ āļāļēāļĢāđāļĄāļēāđāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāđāļāđāļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļāđāļ (Coaching) |
| 45 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļāļē DNA āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ |
| 46 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļē āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē Future Park / ZPELL | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ/āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ TQA |
| 47 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļē āļāļģāļāļąāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē Future Park / ZPELL | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ TQA |
| 48 | AIR LIQUIDE THAILAND LTD | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ (Key Performance Indicators : KPIs) |
| 49 | Eat Me Group | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢ / āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ |
| 50 | āļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāđāļģāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ |
| 51 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļĄāđāļāļ āđāļ§āļīāļĢāđāļāđāļ§āļāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļēāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ |
| 52 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļąāļāļāļīāļ āļēāļ (āļŪāļąāđāļ§āđāļāđāļ 1958) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļŦāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļēāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ |
| 53 | āļāđāļēāļĒ Trade Finance āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļīāļāļĢāđāļāļĒ | āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāļāđāļēāļĒ Trade Finance |
| 54 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ 304 āļāļīāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļĨ āļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļīāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļĨ āļāļēāļĢāđāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Balanced Scorecard āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPIs) |
| 55 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļāļāļąāļĒ āļāļĢāļļāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĄāđāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļĢāđāļāļīāđāļāļāļĢāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ |
| 56 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĄāļŦāļēāļāļąāļāļĢ āļāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļĢāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē Balanced Scorecard āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPIs) |
| 57 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĢāļ°āļĒāļāļāđāļ§āļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļĨāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ |
| 58 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĄāđāļāļāļĢāđāļāđāļŪāļĄāđāļāļĢāļāļąāļāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļ āļāļģāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĄ āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļĄāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄāļāđāļāđāļāļīāļĄāļāļēāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāļŠāđāļāļĢāļĩāļĒāļĨ āļāļēāļĢāđāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ |
| 59 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĒ āđāļāļĢāđ āļāļāļĢāđāļ āļāļĢāļēāļ§āļāđ āđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ āļāļģāļāļąāļ (TAGs) | āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļāļāļ·āđāļāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ TPM (Total Productive Maintenance) |
| 60 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĒāļđāļāļīāļ āđāļĄāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāļŦāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ |
| 61 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļĒāļēāļĄāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĨāļīāļŠāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļĢāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Scenario Planning āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ Scenario āđāļāļ°āļĨāļ° Scenario |
| 62 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ āļąāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒ Value Chain (Phase 1) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Phase 2) |
| 63 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ Key Result Area (KRA) |
| 64 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļĻāļĢāļĩāļāļĒāļļāļāļĒāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļēāļāļāļēāļĢ āļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ Key Result Area (KRA) āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī (Phase 2) |
| 65 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļ§āļīāļĢāļīāļĒāļ°āļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ āļāļĩ 2551 / 2552 /2553 āļĢāļ§āļĄ 20 āļĢāļļāđāļ |
| 66 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāļ·āļāļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩ 2553 āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1 – 3 |
| 67 | NCR Rubber Industrial | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāđāļāļĒāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ Thailand Quality Award â TQA |
| 68 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāļēāļĄāļĄāļīāļāļĢ āđāļĄāļāļđāđāļāļāđāļāļāļĢāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļ OFI āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđ |
| 69 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĄ āļāļĩ āđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ (Phase 1) |
| 70 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļĄ āļāļĩ āđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļļāļĢāļāļīāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģ |
| 71 | Pegeon Industrial (Thailand) Limited. | āļāđāļēāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Balanced Scorecard & KPIs āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ |
| 72 | Chevrolet Sale (Thailand) Limited. | āļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Balanced Scorecard & KPIs āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āđāļŦāđāļ āļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ |
| 73 | Chevrolet Sale (Thailand) Limited. | āļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ Effective Problem Solving āđāļāđāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļ§āđāļē 50 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ |
| 74 | Chevrolet Sale (Thailand) Limited. | āļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ Managing Service Process āđāļāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļāļĒāļāļāđ āļāļ§āđāļē 50 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ |
| 75 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļĩāļāļĩ āļāļīāļāđāļ āļāļīāļāļāļĢāļīāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāđāļāļāļīāļĄāļāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļĢāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ |
| 76 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļāļīāļāđāļē āļŠāļāļāđāļĢāļ āļāļĩāđāļ§āļŠāđ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ |
| 77 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāđāļāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļīāļāļāļīāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļĒāđāļ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ |
| 78 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ°āļĢāļąāļ āļāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ | āļŠāļļāļāļ āļąāļāļāđ /āļāđāļāļāļāđāļģ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ Balanced Scorecard & KPIs āđāļāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ |
| 79 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļĒāļāļąāļāļāļēāļāļāļŠāđāļ āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļģāļāļąāļ | āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŠāđāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļāļēāļ |
| 80 | āļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļ§āļāļēāļĢāļāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ āļąāļāļāļēāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ |
| āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ | āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ | |
|---|---|---|---|
| 1 | āļāļĢāļĄāļāđāļēāđāļĄāđ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļģāļāļ§āļ 8 āđāļŦāđāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļāļĒāļāļīāļāļāļāļāđ āļ. āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāđāļāļēāļŦāļĨāļ§āļ āļ.āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāđāļāļēāļāļ°āđāļĄāļēāđāļāļēāļ§āļ āļ.āļāļąāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāđāļāļēāļāļīāļāļāļđāļ āļ.āļāļąāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāđāļāļĨāļīāļĄāļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāđ āļ.āļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļĨāļāļāļ§āļąāļāđāļāđāļē āļ.āļāļģāđāļāļāđāļāļāļĢ āđāļāđāļāļāđāļ |
| 2 | āļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļŠāļđāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ-āļāļĢāļĩāđāļ§āļāļ§āļīāļāļĒāļē āļāļāļ°āđāļāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ āļēāļāļ§āļīāļāļēāļŠāļđāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ-āļāļĢāļĩāđāļ§āļāļ§āļīāļāļĒāļē āļāļāļ°āđāļāļāļĒāđāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ |
| 3 | āļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļ Knowledge Management : CoPs |
| 4 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļ āļēāļ 6 | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļ Knowledge Management : CoPs āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ |
| 5 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļĄāļŠāļĢāļĢāļāļēāļāļĢ āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļ (āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ) |
| 6 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Public Management Quality Award : PMQA) |
| 7 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ/āļāļģāđāļŦāļāđāļ (Individual KPI) |
| 8 | āļŠāļģāļāļąāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ (āļŠāļŠāļ.) āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Public Management Quality/Award : PMQA) 7 āļŦāļĄāļ§āļ |
| 9 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Public Management Quality Award : PMQA) āļŦāļĄāļ§āļāļāļĩāđ 3 (āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ) āļŦāļĄāļ§āļāļāļĩāđ 4 (āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ) āđāļĨāļ°āļŦāļĄāļ§āļ 6 āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ (āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ) āļāļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļđāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ |
| 10 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management) āļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ |
| 11 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2555 |
| 12 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļģāļŦāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļāļāļ§āļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāđāļēāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠ.āļ.āļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļ.āļĻ. 2555-2558 |
| 13 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2555 |
| 14 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļĢāļŠ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ.āļĻ. 2554 |
| 15 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ (āļŠāļŠāļ.) āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2554 |
| 16 | āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° (āļŠāļāļĢāļĻ.) āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļĩāđāļŠāđāļ§āļāđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŠāļĩāļĒ āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2554 |
| 17 | āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ |
| 18 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļ.āļĻ 2555 |
| 19 | āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĢāļ°āđāļāđāļ§ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļĢ (āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļīāđāļ) | āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĢāļ°āđāļāđāļ§ |
| 20 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļēāļāđāļāđ āļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļąāļ / āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļŠāđāļāļ āļāļāļāļāļąāļĨāđāļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ/āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļģāļŦāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļāļēāļāļāļ°āđāļĨāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļąāļ (āļĢāļ°āļāļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļ°āļāļĩāđ āļ āļđāđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļ) |
| 21 | āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļĨ āļāļģāđāļ āļāļĨāļģāļāļ§āļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ (āļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĢāļāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļāļāļāļīāđāļ) | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļąāđāļ |
| 22 | āļāļĢāļĄāļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāđāļāļ·āļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļģāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļĢāļĄāļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļēāļāļī āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāđāļāļ·āļ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļ āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (Government Evaluation System : GES) |
| 23 | āļāļĢāļĄāļāļļāļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāđāļāļ·āļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāļąāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (Enterprise Model) āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ |
| 24 | āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļāļē āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļ.āļĻ. 2555 |
| 25 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļ āļēāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļĄāļĢāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļđāļ |
| 26 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļēāļĨāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ |
| 27 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļĻāļēāļĨāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ |
| 28 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ |
| 29 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (Knowledge Management : KM) |
| 30 | āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļâ 30 āđāļĄāļĐāļēāļĒāļ â 2 āļāļĪāļĐāļ āļēāļāļĄ 2557 āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ |
| 31 | āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļâ 19 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ â 20 āļĄāļīāļāļļāļāļēāļĒāļ 2557 āđāļāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļ āļāļģāđāļ āļāļŦāļąāļ§āļŦāļīāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ |
| 32 | āļŠāļģāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļĢāļāļĻāļīāļĨāļāļ° āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļļāļāļ āļēāļâ āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđāļāļĩāđ 28 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2557 |
| 33 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļļāđāļŦāļāđāļ-āļĨāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļļāđāļŦāļāđāļ-āļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒâ |
| 34 | āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ (āļāļāļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢ) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĻāļāļēāļĨ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđāļ§āļāļāļģāļāļĨāđāļāđāļāļ āļāļāļ.āļŠāļĄāļļāļāļĢāļŠāļēāļāļĢâ |
| 35 | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē (āļāļāļēāđāļ) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīâ |
| 36 | āļāļļāļĢāļļāļŠāļ āļē | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢâ |
| 37 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļē Roadmap āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4 āļāļĩ (āļ.āļĻ. 2559- 2562) – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ) āļŠāļđāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢ 4 āļāļĩ (āļ.āļĻ. 2559-2562) – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļāļēāļ/āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ – āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨ |
| 38 | āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ (āđāļāļāļēāļĄāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļĒāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ) āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļ |
| 39 | āļāļāļ°āđāļāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļēāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩ | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļąāļāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (CEO) āļŦāļąāļ§āļāđāļ Change Management |
| 40 | āļāļāļ°āđāļāļāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĢāļēāļĄāļēāļāļīāļāļāļĩ | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąâāļāļāļēāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļâāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āļŦāļąāļ§āļāđāļ LEADERSHIP & ENGAGEMENT |
| 41 | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāļāļĨāļļāļ | āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļāļāđāļāļĢ |
| 42 | āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ |
| 43 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļĄāļ·āļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ |
| 44 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļĒāļāļēāļĢāļŠāļđāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ |
| 45 | āļāļļāļĢāļļāļŠāļ āļē | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2558 / 2559 / 2560 |
| 46 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĄāļąāļāļĒāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāļ 11 (āļŠāļāļĄ.11) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ |
| 47 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ.) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ |
| 48 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ.) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ. āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ |
| 49 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ.) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ. āļŦāļąāļ§āļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ (āļŠāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļ) |
| 50 | āļŠāļģāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ |
| 51 | āļŠāļģāļāļąāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĢāļĄāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĢāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ (āļāļāļŠ.āļŠ.) āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļāļĩāļ§āļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āđāļ§āļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ |
| 52 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĻāļđāļāļĒāđāļĢāļąāļāļŠāļīāļ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ (Professional Project Development and Management) āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 1 â āļĢāļļāđāļāļāļĩāđ 3 |
| 53 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒāļāļēāļĢāđāļāļĢāļīāļāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļĄāļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļ°āļĢāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļĢāļĢāļ āđāđāļāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļ āļ.āļĻ.2559 |
| 54 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļ.āļ.āļŠ. | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļ°āļāļģāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļŠāļāļ.āļ.āļ.āļŠ. : āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ |
| 55 | āļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ (āļāļāļ .) | āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Level Agreement : SLA) Service Blue Print āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļ (Quality Assurance : QA) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļŠāđāļāļāļēāļ (Roadmap) āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ (State Enterprise Performance Appraisal âSEPA) |
| 56 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļ§āļ.) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ |
| 57 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ (āļŠāļŠāļ§.) | āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPIs) āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ |
| 58 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļŽāļŠāļīāļāļāļļāđ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Result Based Management (REM) Balanced Scorecard & KPIs āļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ |
| 59 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāļ āļēāļāļĢāļąāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ |
| 60 | āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ (āļŠāļģāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ) | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĻ. 2551-2555 āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ â āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļ 13 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ āđāļāđāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄ āļāļĢāļĄāļāļļāļĄāļāļĢāļ°āļāļĪāļāļī āļāļĢāļĄāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļĩāļ āļēāļ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļĩ āļāļĢāļĄāļāļīāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļ āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļāļąāļāļāđ āļāļĢāļĄāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļāļĩāļāļīāđāļĻāļĐ āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļīāļāļīāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āđāļāđāļāļāđāļ |
| 61 | āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāļĄāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļ.āļĻ. 2554-2557 āļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ |
| 62 | āļāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļāļēāļ āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļ |
| 63 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļĢāļ§āļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (PMQA) |
| 64 | āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļāļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļĄāļŦāļēāļāđāļāļĒ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī |
| 65 | āļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāđāļģ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļīāļāļĒāļāļēāļ§āļĩ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ (Corporate Model) āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļ |
| 66 | āļāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ (PMQA) āļŦāļĄāļ§āļāļāļĩāđ 6 (āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ) |
| 67 | āļāļĢāļĄāļāļļāļāļļāļāļīāļĒāļĄāļ§āļīāļāļĒāļē | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ (PART) āļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ (PMQA) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļ āļēāļĢāļāļīāļ (VFM) |
| 68 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ |
| 69 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ āļāļāļ. | āļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ° | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Process Improvement) |
| 70 | āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļģāļĢāļ§āļ | āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ |
| 71 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ |
| 72 | āļāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āļāļĢāļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļļāļāļ āļēāļ |
| 73 | āđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļģāļāļĨāļŠāļģāđāļĢāļāđāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļĄāļļāļāļĢāļāļĢāļēāļāļēāļĢ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđ Logical Framework āļŦāļĢāļ·āļ Log Frame |
| 74 | āđāļāļĻāļāļēāļĨāļāļāļĢāļāļĢāļąāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĢāļąāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđ PMQA/LQM āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāđ Logical Framework āļŦāļĢāļ·āļ Log Frame |
| āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ | āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ | |
|---|---|---|---|
| 1 | āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļĢāļĩ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī |
| 2 | āļāļēāļĢāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ âāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļ§āļēāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ |
| 3 | āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ (āļāļāļ.) | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĩāļŽāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļ.āļĻ. 2553 |
| 4 | āļāļēāļĢāđāļāļŦāļ°āđāļŦāđāļāļāļēāļāļī (āļāļāļ.) | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Internal Performance Agreement : IPA) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2555 āļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļēāļĒ āļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļ |
| 5 | āļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ (āļāļāļ .) | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ |
| 6 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļēāļāļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļāđāļāļĒ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/ āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ āļāļēāļĄāđāļāļāļāđ State Enterprise Performance Appraisal : SEPA āļŦāļĄāļ§āļāļāļĩāđ 6 āļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ |
| 7 | āļāļēāļĢāđāļāļāđāļēāļŠāđāļ§āļāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē (āđāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļąāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļąāļāļāļĄ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļāļāđāļāđāļ) āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Quality Assurance : SQA) |
| 8 | āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Plan) āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ 2559 |
| 9 | āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ (āļāļāļŠ.) | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ (HR Master Plan) āļāļĩ 2559-2563 |
| 10 | āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāđāļēāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ āđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđ SEPA |
| 11 | āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ | āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđ SEPA |
| āļĨāļģāļāļąāļ | āļāļđāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ | āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļļāļĢāļāļīāļ | āļāļāļāđāļāļāļāļēāļ |
|---|---|---|---|
| 1 | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļ§āļĢāļĢāļāļāļēāļāļīāļāļĒāļāļēāļĢ āļāļģāļāļēāļāđāļāļĢāļīāļ | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļāļāļ | āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ°āļāļģāļāđāļēāļ 5 āļŠ. āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļīāđāļĄ |
| 2 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ (āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 4) | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļ āļąāļĄāļ āđāļŊ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļģāļĢāđāļāļ 3 āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļĒāđāļāļāļ āļēāļāđāļāđ (āļāļĢāļēāļāļīāļ§āļēāļŠ āļāļąāļāļāļēāļāļĩ āļĒāļ°āļĨāļē) |
| 3 | āļāļēāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ (āļŠāļāļ.) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļĄāļāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļĄāļ·āļ/ Guideline āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļāļĒāļēāđāļŠāļāļāļīāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ (Management) |
| 4 | āļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļĒāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļŠāļąāļĄāļāļēāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ (Strategic HRM/HRD) āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Mini HRM |
| 5 | āļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāļāļąāļĒāļāļąāļāļāļē (āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļļāļāļĒāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļĩāļ āļāļąāļĒāļāļąāļāļāļē) | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļđāļāļāļąāļĄāļ āđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ°āļāļĩāļ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļāļĢāļāļāļĄ āđāļāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļīāļāļŠāļģāļāļķāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ |
| 6 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļĄāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļđāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļ | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļđāļāļāļąāļĄāļ āđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļĻāļīāļĢāļīāļĢāļēāļ āļ.āļĻ. 2556 |
| 7 | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļ°āļāļāļ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļ āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ | āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ âāļĄāļŦāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđ..āļ§āļąāļĒāđāļŠ : āļŦāļąāļ§āđāļāļāļāļąāļāļāļđ â āļĢāļđāđāļĢāļąāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒâ (Amazing Kid Project : Growing Young Hearts with Gratitude and Discipline) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļĩāļ§āļīāļ (Life Coaching) āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļļāđāļĄ (Group Coaching) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāđāļ§āļĒ âāļāļĨāļąāļāļĄāļŦāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđâ āđāļāļāļąāļ§āđāļāļ |
| 8 | āļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļēāļāļĩāļ§āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāđāļāđāļēāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļīāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļâ |
| 9 | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļĢāļĩāļĒāļēāļāļļāļŠāļĢāļāđ āļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļāļĨāļāļļāļĢāļĩ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŦāļąāļ§āļāđāļ âāđāļāđāļēāđāļāļāļāđāļāļ āđāļāđāļēāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļīāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļâ |
| 10 | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļēāđāļ | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ Thailand Quality Award â TQA |
| 11 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāđ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ° 15 āļāļĩ āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ |
| 12 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ | āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ |
| 13 | āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļŠ | āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ Moving Together āļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ 14 for Line Manager, Theme : āļāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļīāļāļāļ§āļ |
| 14 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļŠāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ |
| 15 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ/āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩ/āļāļāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ |
| 16 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ |
| 17 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāđ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĢāļ°āļĒāļ° 15 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩ āļāļāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ |
| 18 | āļŠāļāļēāļāļąāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļāļĄāļāļāļĨāļĢāļąāļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāđ | āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļĢāļ°āļĒāļ° 5 āļāļĩ āļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĻāļīāļĨāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ |
| 19 | āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī | āļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ Public Training āļŦāļąāļ§āļāđāļāđāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ |
| 20 | āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī | āļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļŠāļĢāļ°āđāļāļāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ Public Training āļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ |
| 21 | āļāļļāļĄāļāļļāļĄāļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ | āļŠāļŦāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Balanced Scorecard & KPIs āđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļģāļĢāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ |
| 22 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāđāļĻāļēāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ |
| 23 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļŠāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļĒāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ (āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 1/2/3) | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļĄāļ āđāļŊ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļēāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļī āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļāļāļāļĩāđāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļāļģāļĢāđāļāļāļ āļēāļāđāļŦāļāļ·āļ (āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļēāļĒ āļĨāļģāļāļđāļ āļĨāļģāļāļēāļ) āļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļ (āļāļāļāđāļāđāļ āļĄāļŦāļēāļŠāļēāļĢāļāļĄ āļŦāļāļāļāļāļēāļĒ āļāļļāļāļĢāļāļēāļāļĩ āļŠāļļāļĢāļīāļāļāļĢāđ) āđāļāđ (āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļāļĢāđāļāļēāļāļĩ āļāļāļĢāļĻāļĢāļĩāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļ āļāļąāļāļĨāļļāļ āđāļāļāļĢāļāļļāļĢāļĩ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļĩāļĢāļĩāļāļąāļāļāđ āļĒāļ°āļĨāļē āļāļąāļāļāļēāļāļĩ āļāļĢāļēāļāļīāļ§āļēāļŠ) āļ āļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ |
| 24 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļēāļāļ āļąāļāļāļĢāļ°āļāļāļĢ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļāļĨ |
| 25 | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ | āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļāļīāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļāļīāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĻāļĢāļĩāļāļāļļāļĄ (āļāļēāļāđāļāļ) 7 āļāļĨāļļāđāļĄāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļŠāļīāđāļ 30 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ |
| 26 | āļ§āļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ | āđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļāļĢāļĩāđāļāļāļāļ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļ āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ āļēāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĩāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļī āļŦāļĢāļ·āļ TQA |
| 27 | āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ | āļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļļāļāđāļāļāļĄāļŦāļēāļāļāļĢ 2552-2555 āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ 2552 |
| 28 | āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĒ āļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĩāđ 2 (PICS#2) | āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ | āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ/āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļ 7 āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ 21 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļŦāļąāļ§āļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ The Balanced Scorecard, Key Performance Indicator |